Руководство компании

Вячеслав отвечает за рост компании и управление всеми аспектами бизнеса. Имеет более 20 лет опыта работы в ИТ-индустрии, глубокие познания в технических аспектах разработки ПО и управлении проектами. Кандидат технических наук МИФИ. Степень MBA по программе «Стратегический менеджмент и развитие организации».

Юрий отвечает за общую стратегию бизнес-развития, продажи и развитие отношений с ключевыми клиентами. До работы в Auriga занимал инженерные и управленческие позиции в ИТ-компаниях США. Имеет степень MBA Северо-Восточного университета, Бостон, США.

Елена отвечает за планирование и контроль всех процессов, связанных с разработкой, внедрением, сопровождением и поддержкой ПО. Сильные лидерские качества и глубокие познания в области управления проектами помогают Елене создавать эффективные команды и добиваться поставленных целей.

Андрей отвечает за развитие бизнеса и продаж Auriga в области медицинского и встраиваемого программного обеспечения. Обширный опыт в сфере глобальных бизнес-коммуникаций помогает Андрею формулировать наиболее перспективные технические предложения для новых клиентов и технологических партнеров.

Сергей обеспечивает непрерывность ежедневных операций компании, отвечая за руководство отделами ИТ и техобслуживания инфраструктуры, необходимой для предоставления услуг клиентам Auriga.

Ольга возглавляет отдел финансов и бухгалтерского учета и заботится о финансовом и юридическом благополучии компании в трех странах мира. Она координирует всю финансовую деятельность и отвечает за финансовую стратегию, а также за все сферы бухгалтерского учета и отчетности.

Любовь Хрипко является директором по персоналу. Основными целями являются улучшение процесса обучения и развития , создание возможности должностного и профессионального продвижения, обеспечение высокого уровня мотивации, адаптации сотрудников, качественное развитие HR бренда Компании, а также обеспечение полного количественного и качественного соответствия персонала стратегическим целям Компании.

Сергей отвечает за успешность выполнения проектов в подразделении разработки корпоративного ПО (облачные, веб и мобильные приложения). В этом Сергею помогают ориентация на результат, соответствие ожиданиям, лучшие практики, непрерывные улучшения и глубокие инженерный и управленческий опыт.

Денис руководит направлением разработки встраиваемого и системного ПО и курирует выполнение всех проектов Ауриги в данной области. Собственный экспертный опыт Дениса в области электроники и разработки низкоуровневого ПО позволяет эффективно выстраивать работу подразделения и выполнять проекты самого высокого уровня сложности для компаний с мировыми именами.

Ильдар отвечает за вопросы оперативного и долгосрочного развития текущих аккаунтов (постоянных клиентов) компании. Имеет более 20 лет опыта работы в ИТ-индустрии, знания и практический опыт в инженерных аспектах проектов разработки ПО, управления проектами по разработке ПО, так и в разнообразных вопросах развития бизнеса и бизнес-администрирования. Вторая важная роль Ильдара – административный директор (Branch Head) Нижегородского офиса компании.

Павел отвечает за привлечение новых клиентов для компании Аурига, участие в презентациях, проведение встреч, подготовку коммерческих предложений, таким образом, взаимодействуя с клиентом на всех этапах работы. Многолетний опыт в продажах, позволяет Павлу выстроить отношения и диалог так, чтобы клиент чувствовал себя комфортно и понимал, что работает с профессиональной командой.

Виталий ответственен за взаимодействие с текущими иностранными и отечественными заказчиками, а также за развитие международного бизнеса. Более 15 лет опыта продаж, из них более 12 лет в крупнейших международных и российских ИТ компаниях.

Евгений отвечает за развитие бизнеса и продажи всего спектра сервисов Аурига на территории России и стран СНГ. Большой опыт работы в ведущих Российских сервисных IT компаниях и знания специфики внутреннего рынка помогают Евгению стабильно наращивать портфель Российских заказчиков и проектов Ауриги.

Максим отвечает за развитие бизнеса ряда ключевых клиентов Ауриги. Что включает в себя, как поиск новых возможностей, так и выполнение взятых компанией обязательств в рамках текущих проектов. Качественно и эффективно выполнять свои задачи Максиму помогает большой инженерный и управленческий опыт работы.

Оксана руководит отделом HR Business Partners. Отдел курирует процессы адаптации, мотивации и ротации. Оксана отвечает за аттестацию, которая позволяет сотрудникам получить рекомендации по дальнейшему развитию. Опыт и экспертиза помогают в решении сложных кейсов. Также HR Business Partners занимается организацией внутренних мероприятий.

Виктория управляет процессами продвижения HR-бренда как внутри компании, так и за ее пределами. Экспертиза Виктории подтверждена сертификатами SHL, Организации времени, Института тренинга: оценка 360 градусов, AC/DC, CBI, разработка и проведение тренингов, Time-Management, управленческие навыки, HR-менеджмент.

Денис отвечает за работу Тренинг-Центра компании. Его более чем 15-летний опыт в сфере обучения позволяет разрабатывать и внедрять программы развития для разных категорий сотрудников по Hard и Soft направлениям. Денис имеет экспертизу в создании и проведении центров оценки, оптимизации программ наставничества.

Татьяна курирует работу отдела рекрутинга. В ее задачи входит обеспечение найма сотрудников, удовлетворяющих запросам компании и клиента. Глубокая аналитика рынка соискателей и конкурентной среды, которую проводит отдел рекрутинга, позволяет компании «Аурига» предлагать одни из самых привлекательных условий работы среди ИТ-компаний.